Curso Presencial
Remuneração Estratégica
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DIAS 21/11 e 22/11/2023
9H ÀS 17H
PRESENCIAL - BQ Escritórios e Coworking – Edifício São José - Rua São José, 40. - Centro, Rio de Janeiro
PROGRAMA
O curso possui o objetivo de levar aos participantes uma maior compreensão das técnicas atuais de remuneração e suas implicações no contexto de suas Organizações.
E demonstrar a interrelação entre estrutura organizacional, Plano de Cargos e remuneração estratégica.
MAIS INFO
FACILITAÇÃO
com IEDA VECCHIONI
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Mestre em Psicossociologia de Comunidades e Ecologia Social pela UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela FGV, Psicóloga pela UFRJ.
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Palestrante em Congressos e Seminários.
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Consultora da FGV-Projetos para a Área de Gestão de Pessoas.
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Diretora de Pesquisa da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-RJ.
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Professora convidada dos cursos de pós-graduação em Gestão de Pessoas – FGV
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Administração Pública – FGV e docente dos Cursos de Administração de Empresas – CADEMP – FGV, IDEMP e Training X.
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Ex-Especialista e Consultora Interna (Xerox do Brasil S.A.) nas Áreas de Recursos Humanos e Qualidade Total.
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Co-autora do livro: Consultoria em Gestão de Pessoas, publicado pela Editora da Fundação Getulio Vargas.
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Coordenadora e co-autora do livro: Recrutamento e Seleção por Competências, publicado pela Editora da Fundação Getulio Vargas.
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Coordenadora e co-autora do livro: Cargos, Carreiras e Remuneração, publicado pela Editora da Fundação Getulio Vargas.
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Coautora dos livros: Consultoria em Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos e Valorização Profissional, ambos publicados pela Editora FGV.
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Coautora do livro: Gestão de Pessoas por Competências, em parceria com sua filha Luciana Vecchioni, a ser lançado em agosto de 2023 pela Editora Almedina.
MÓDULOS DO CURSO
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O cenário atual e novas configurações;
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Estrutura organizacional – funcionamento técnico e jurídico;
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Planos de carreira: modelo convencional x modelo das competências;
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Elaboração de descrições de cargos (amplos x restritos);
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Modelos de avaliação de cargos;
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Mapeamento de perfis de competências (organizacionais e funcionais);
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Construção dos Planos de Salários;
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Realização de Pesquisas Salariais;
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Remuneração variável: comissões, bônus, PLR, prêmio por produtividade;
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Análise e definição de benefícios.
