Curso online
Gestão de Projetos
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DIAS 16/11, 17/11, 18/11 e 19/11
14H ÀS 17H
ZOOM
PROGRAMA
Nesse curso você desenvolverá competências essenciais para o gerenciamento de projetos aplicando as melhores práticas previstas nos padrões do PMI. Os conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos são apresentados, analisados e aplicados na realização de um projeto simulado.
MAIS INFO
FACILITAÇÃO
com CEZAR MERIGUETTI
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Formado em Gestão de TI e Gestão de Negócios (PMP, PMI-ACP, DASSM, SCJP, SCBCD, MS-700, PO, SM).
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Professor de MBA na UFRJ, palestrante e instrutor de preparatórios para PMP e PMI-ACP®.
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Profissional com experiência em Gerenciamento de Projetos e gestão de PMO.
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Especializado em planejamento estratégico, gestão financeira, melhoria de processos, garantia da qualidade e gestão de equipes multidisciplinares.
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Consultor com vasta experiência na gestão de projetos que consideram implantação e operação de Escritório de Projetos;
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desenvolvimento de metodologias de Gestão de Projetos, Programas e Portfolio; melhoria de processos e larga experiência na área de Tecnologia da Informação.
MÓDULOS DO CURSO
// PLANEJAMENTO
DO PROJETO
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Planejamento como processo de elaboração progressiva e não como fase única
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Requisitos do projeto
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Definição do Escopo (Especificação do Escopo do Projeto)
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Estrutura Analítica do Projeto (EAP – WBS – Work Breakdown Structure)
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Cronograma do Projeto
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Custos do projeto
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Definição dos parâmetros da qualidade – critérios de aceitação
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Estruturação da equipe do projeto e Matriz de Responsabilidades
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Planejamento da Comunicação e Matriz de Comunicação
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Gerenciamento dos Riscos (processos de planejamento, identificação, análise qualitativa, quantitativa e monitoramento e controle dos riscos)
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Gerenciamento das aquisições do projeto
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Aprovação do Plano do Projeto (Conceito de Linha de base)
// EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO
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Plano do projeto aprovado como referência para os processos de execução, monitoramento e controle
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Ciclo de monitoramento e controle.
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Dinâmica do monitoramento e controle.
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Avaliação do desempenho do projeto (prazo e custo)
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Métodos de medição do trabalho realizado
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Relatórios de Status do projeto e Ações Corretivas
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Controle Integrado de Mudanças - Análise de impacto de mudanças
// ENCERRAMENTO DO PROJETO
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Entrega do projeto
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Lições aprendidas
INVESTIMENTO
Para mais informações:
