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Curso online

Gestão de Projetos

Também organizamos e ministramos cursos in company. Consulte-nos sobre temas, professores e conteúdo customizado, com a qualidade ABRH-RJ!

DIAS 16/11, 17/11, 18/11 e 19/11
14H ÀS 17H
ZOOM

PROGRAMA

Nesse curso você desenvolverá competências essenciais para o gerenciamento de projetos aplicando as melhores práticas previstas nos padrões do PMI. Os conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos são apresentados, analisados e aplicados na realização de um projeto simulado.

MAIS INFO

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FACILITAÇÃO

  com CEZAR MERIGUETTI

  • Formado em Gestão de TI e Gestão de Negócios (PMP, PMI-ACP, DASSM, SCJP, SCBCD, MS-700, PO, SM).

  • Professor de MBA na UFRJ, palestrante e instrutor de preparatórios para PMP e PMI-ACP®.

  • Profissional com experiência em Gerenciamento de Projetos e gestão de PMO.

  • Especializado em planejamento estratégico, gestão financeira, melhoria de processos, garantia da qualidade e gestão de equipes multidisciplinares.

  • Consultor com vasta experiência na gestão de projetos que consideram implantação e operação de Escritório de Projetos;

  • desenvolvimento de metodologias de Gestão de Projetos, Programas e Portfolio; melhoria de processos e larga experiência na área de Tecnologia da Informação.

MÓDULOS DO CURSO

// PLANEJAMENTO
DO PROJETO

  • Planejamento como processo de elaboração progressiva e não como fase única

  • Requisitos do projeto

  • Definição do Escopo (Especificação do Escopo do Projeto)

  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP – WBS – Work Breakdown Structure)

  • Cronograma do Projeto

  • Custos do projeto

  • Definição dos parâmetros da qualidade – critérios de aceitação

  • Estruturação da equipe do projeto e Matriz de Responsabilidades

  • Planejamento da Comunicação e Matriz de Comunicação

  • Gerenciamento dos Riscos (processos de planejamento, identificação, análise qualitativa, quantitativa e monitoramento e controle dos riscos)

  • Gerenciamento das aquisições do projeto

  • Aprovação do Plano do Projeto (Conceito de Linha de base)

// EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO

  • Plano do projeto aprovado como referência para os processos de execução, monitoramento e controle

  • Ciclo de monitoramento e controle.

  • Dinâmica do monitoramento e controle.

  • Avaliação do desempenho do projeto (prazo e custo)

  • Métodos de medição do trabalho realizado

  • Relatórios de Status do projeto e Ações Corretivas

  • Controle Integrado de Mudanças - Análise de impacto de mudanças

// ENCERRAMENTO DO PROJETO

  • Entrega do projeto

  • Lições aprendidas

INVESTIMENTO

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Para mais informações:

relacionamento@abrhrj.org.br

(21) 2277-7752
(21) 98554-6735